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Dans ce webinaire, nos experts en fiscalité, achats et supply chain nous aideront à définir la meilleure stratégie pour générer de la trésorerie dans les 4 à 5 prochains mois en toute sécurité, sans compromettre l'avenir de votre entreprise.
Guillaume Passot- Manager des Opérations
20 ans d’expérience dans la Supply Chain et la logistique Opérationnelle. J’ai commencé ma carrière en tant que chef de projet Supply Chain avant d’être Directeur Exploitation dans l’univers du retail. J’ai également été en charge des achats transports BtoB et BtoC et j’ai mené à bien de nombreux projets de transformation en achats, logistique, et services.
Clémentine Driat – Chef de projets
7 ans d’expérience dans le conseil opérationnel. J'ai démarré ma carrière en tant que Consultante dans un cabinet spécialisé en économies durables. Je suis alors intervenue dans les secteurs de la banque, de la santé, du retail et de la logistique.
Depuis 2 ans je pilote désormais les projets d'amélioration de la performance, menés par les équipes de consultants.
Emerson Epton – Chef de projets
Douze ans d'expérience dans l'optimisation et l'implémentation de processus opérationnels et supply chain, au travers de bonnes pratiques acquises dans des secteurs tels que le retail, l'aéronautique, le pharmaceutique, et l'édition. J'ai développé mes compétences dans les activités logistiques amont et la gestion de profit, tout en bénéficiant d'un contexte international.
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